Gerade in Zeiten, wo viele verstärkt einsam im Home-Office arbeiten, sind Erfolgsteams (oder neuerdings Mastermind genannt) eine wirklich tolle Sache.
Ich habe seit Frühjahr dieses Jahres ein Erfolgsteam mit einer anderen Teilnehmerin einer gemeinsamen Fortbildung. Wir treffen uns einmal pro Woche bei Zoom und tauschen uns aus. Dabei haben wir eine bestimmte Struktur.
Bei den klassischen Erfolgsteams kann sie so aussehen:
1. Was hatte ich mir das letzte Mal vorgenommen? Habe ich es gemacht? Wenn nicht, was fehlte, was hätte ich gebraucht, wo könnt ihr mir helfen?
2. Mein heutiges Thema, wo ich Unterstützung der anderen möchte (in Form eines Brainstormings oder ähnlichem).
3. Was nehme ich mir konkret vor, was ich bis zu unserem nächsten Treffen machen möchte?
Bei 2 TN hat jede eine halbe Stunde Zeit, bei einer Vierergruppe jeder 15 Minuten. Da mir das zu wenig war, habe ich mich für ein Zweier-Team entschieden.
Such dir ein Erfolgsteam
Du musst aber nicht gerade an einer Fortbildung teilnehmen, um dir Erfolgspartner zu suchen. Da ist nur die Themenstellung klarer, weil wir eben an Aufgaben aus der Fortbildung arbeiten.
Es kann aber auch deine „ganz normale Arbeit“ betreffen, wo du einfach Unterstützung oder Austausch möchtest.
Meine Erfahrung ist, dass es so hilfreich ist, auch mal eine ganz andere Sicht zu hören.
Also schau, wer für dich in Frage käme. Entweder Kollegen, die du aus deiner Arbeit kennst oder du bist auch bei Facebook, wo es ja viele Gruppen zu allen möglichen Themen gibt. Wenn dir da jemand auffällt, dessen Beiträge du schätzt, frag doch einfach.
In meiner Online-Trainer-Ausbildung initiiere ich das inzwischen auch gleich am Anfang, damit sie beispielsweise zwischen den Modulen auch alleine üben können und kleine Webinar-Präsentationen machen.
Welchen Effekt ich dabei erlebe
Schon alleine das Wissen, dass ich mich jede Woche mit Anja austauschen kann, hat eine Wirkung. Auch dass ich an Themen dranbleibe und Vorhaben auch wirklich umsetze, weil ich ja weiß, dass ich in einer Woche wieder drüber berichte.
Ich freue mich jedes Mal auf unser Treffen.
Manchmal waren es auch gar keine Themen aus der Fortbildung, sondern mehrmals ging es um das Thema Entscheidung.
Da hilft es mir ungemein, wenn ich mit jemandem sprechen kann. Und meine Erfahrung ist oft genug, indem ich es einfach noch mal laut erzähle, wird es mir selbst schon klar, was ich wirklich will.
Oder wenn mir etwas Stress bereitet. Da fand ich es total hilfreich, wie Anja mit ihrer ruhigen Art noch mal eine ganz andere Sicht hineinbrachte, eine kleine Methode, was ihr in solchen Situationen hilft etc. Das ist wie eine Art Mini-Coaching.
Und umgekehrt habe ich ihr wohl auch sehr viele Impulse für ihre Arbeit geben können. Seien es Texte auf der Webseite (von außen sieht man ja völlig andere Dinge, als wenn mal selbst mitten im Thema steckt) oder Methoden-Tipps für ihre Webinare.
Auswahl der Erfolgs-Partnerinnen
Ich habe diesmal sehr spontan gehandelt und bin zum einen nach Sympathie gegangen und habe geschaut: Sind die anderen auch ernsthaft mit ihrem Business befasst? Sind sie auch schon länger in ihrem Job und haben schon Erfahrung etc. Sie müssen beruflich nicht das gleiche machen, aber ähnliches und vor allem eben nicht Anfänger und Oldies zusammen. Dann profitieren nur die Newbies und nicht alle gleichermaßen voneinander.
Wichtige Regeln
Wichtig ist, dass ihr klare Regeln und eine klare Struktur habt. Wie die aussieht, ist jedem selbst überlassen. Aber wenn es zu einem unklaren Kaffeeklatsch ausartet, wo alle durcheinanderreden und man nicht weiß, wieviel Zeit einem zusteht, dann ist das sehr unbefriedigend und die Erfolgs-Team-Mitglieder sehen es dann auch nicht mehr als verbindlich an.
Und das ist ein weiterer Punkt. Das ist ein verbindlicher Arbeitstermin, der nicht nach Lust und Laune abgesagt wird.
Ich finde den Rhythmus von einmal wöchentlich eine Stunde gut. Aber auch da könnt ihr natürlich eigene Zeiten absprechen, die dann eingehalten werden.
Ziel ist es, sich gegenseitig zu unterstützen und in dem zu bestärken, was die einzelne erreichen will, mit Rat und Tat zur Seite zu stehen und den Rücken zu stärken. Denn Bedenkenträger gibt es in unserem Umfeld immer reichlich („Waaas, du willst…?“).
Mit einem Erfolgs-Team geht es vorwärts und aufwärts!
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